２CでSEOやSNSコンサルをしている、KOYA＠ソリンドです。
2020年の今、ネット業界では革命が起こっていると思っています。
これには、企業の担当者が気づいていないわけがない。
企業はもっとYouTubeを活用すべきだと思う。ぶっちゃけ2020年の今は上場企業の担当者よりもYouTubeを実際にしてる個人の方が現場で起きたことが分かっているし、「今、使えるノウハウ」ももっていると思う。YouTubeはブランディングやビジョンに共感する人物の採用につながります。安い投資だと思う
— KOYA＠ソリンド@大学生からの副業 ( ) February 25, 2020
ぶっちゃけ、「YouTubeの波に今乗れたら、企業は得をする」と思っています。
それは、知名度を上げることだけでなく、採用にも効果があるはずです。
企業はもっとYouTubeを活用すべき話
理由は、「YouTubeが伸びすぎだから」なのと、「YouTube内における風向きが変わってきたから」だと思っています。
2020年、YouTubeが一番ホットなプラットフォームです
【YouTubeに関する数字】
ユーザー数：約20億人
広告売上高(2019)：約1兆6000億円
世界一稼ぐYouTuberの広告収益：約28億円【国内】
ユーザー数：6000万人以上
市場規模：推定475億円動画広告の市場規模：推定2000億円
※市場規模は推定値。2020年の予測。
— なーちゃん@YouTube専門家ママ (@naaachanel_) February 16, 2020
ソースは企業の担当者で調べてほしいですが、ユーザーは年々増加しています。
そして、今のデジタルネイティブ世代が一番使っているプラットフォームがYouTubeです。
Twitterやブログは意識高い層しか見ていないし、フェイスブックを活用している若者は皆無です。
TikTokで学習系コンテンツは皆無なのと、相性が悪いことを考慮すると、若者にリーチしたいのならYouTube一択です。
アルゴリズム変化による、ビジネス系YouTuberへの後押しがすごい
僕はスマホアプリの「YT Count」というアプリでビジネス系YouTuberの伸びを追跡しているのですが、2019年末から、伸びがおかしくなりました。狂っているくらいのペースで伸びています。
↑ビジネス系YouTuberのチャンネル登録者数
↑マコなり社長の登録者数の伸び。エグすぎ。
2018年はまだここまでではありませんでした。
（※マナブさんは僕に３ヶ月のスポンサーをしてくださったり、バンコクにてご飯をごちそうしてくださったり、お世話になっています。この場を借りて感謝申し上げますm(_ _)m）
モチベーション紳士さんに至っては顔出しなし＆投稿本数も少ないですからね。
書評であそこまで個人で伸びていますが、あれこそ企業がつくれそうなチャンネルです。
YouTubeはまだ黎明期で、５Gが来てからが本番
１Gは音声通話、２Gでメール、３GでWEBサイト、４Gで画像が各々のコンテンツの覇者でした。
いうまでもなく、５Gでは動画が覇者になるでしょう。
このあたりは、「動画2.0」で予想されていた通りの展開となりました。僕も2018年に読みました。
そして、５Gはまだ来ていないんですよ。少なくとも日本にはまだ。
今はまだ、「ビジネス系YouTuber」をYouTubeというプラットフォームが優遇し始めただけです。
動画時代は本格化していないのに、これだけ伸びています。踊っています。
「健全なプラットフォーム化」を目指しているYouTubeの中で、教育・ビジネスジャンルのインフルエンサーが伸びないわけがない。
企業はYouTubeに力をいれるべき話
現場を知っている人を雇いましょう。
企業がYouTubeに注力すると、知名度が上がります
動画はリッチコンテンツなので。
会社の雰囲気・デザインを壊さない範囲でYouTubeウケする動画をあげられたら、知名度が高まり、ブランディングになります。
GoogleのコンテンツSEOも個人のサイトから企業のオウンドメディアが優勢になったように、今後YouTubeでも企業同士の戦いに移行するでしょう。
企業がYouTubeに注力すると、採用に良い影響があります
ブランディングになるだけでなく、「会社の価値観・ビジョン」なんかもつたわります。
すると、考え方に共感する人は興味をもつだろうし、そういった人・そういった学生が会社にも集まってきます。
マコなり社長の例
具体的な例を挙げると、ビジネス系YouTuberの「マコなり社長」は株式会社divの社長です。
「Tech::camp」で知られるプログラミング会社ですが、会社規模の伸びに合わせて、人手不足になりました。
鴨頭嘉人さんの例
また、ビジネス系ユーチューバーの鴨頭嘉人さんは自身の「話し方の学校」というバックエンド商品を販売しています。
これが半年で30万円もするので、普通だったら炎上しそうです。
つまり、いい意味で「YouTubeのおかげで、お客さんを選べている」という現象が発生しています。
YouTubeが今後どういう風にアルゴリズム変動するかは、予測できます
僕自身もYouTubeチャンネルをやっているので、わかります。
基本的には、「Googleの後追いだなぁ」と思ってみています。
2014年くらいまでのGoogleは、コンテンツSEOの力に企業がまだ気づいていなかったので、個人のアフィリエイターやブロガーが儲かっていました。
その後、2017年はDeNAの運営するWELQなどが膨大な量のコンテンツを各ジャンルに投下し、覇権を奪いました。
さらに時代は「長文SEO」に進み、記事が長ければ長いほど質が高いとされるアルゴリズムでした。
それと同じで、2019年の年末〜2020年の２月（この記事を書いている段階）では「10分以上の動画」が優遇されている感じがします。
これは僕や他のビジネス系YouTuberの各チャンネル内の動画を見ていて思うことです。
Googleでいう、「長文SEO」の時代です。
なので、このあとはサイテーションや権威性が優遇されるようにもなるんだるなぁと思ったりです。
こんな感じで、わりとブロガー出身だとYouTubeアルゴリズムの今後を予測できます。
企業がYouTube担当者を雇う上での心配事に対して
僕は現場のことがわかるビジネス系YouTuberを会社にジョインさせるべきだと思っています。
特に、デジタルネイティブな若い世代で。
というのも、会社の目指すビジョンがそんな小さなところにないはずだからです。
僕も、個人でアフィリエイトなどして利益を上げていますが、同じことを考えていました。
目指しているのは、「環境保全系事業の立ち上げ」で、ブログはそのための「きっかけ」です。
ここに関しては、先日ツイッターで議論したりもしたので、貼っておきます。
って企業側も思ってるけど、なんで躊躇せざるを得ないかってことを考える必要がある。
炎上やコンプラ守れない個人には、企業は委託できない。
つまり、YouTuber側の人柄の問題なんですよ。これを超えたら市場は暴騰する。— カンカク＠新規事業21年×小論文全国１位 (@haiboku_kan) February 25, 2020
これは本当ですね。個人で稼ぐ系は、「銭稼ぎ」というか、ビジョンが社会貢献にない人が多いので、そこが会社の方向性とズレるって思われます。
でも、僕は「将来は環境保全事業立ち上げ目標」と口に出しており、今の銭稼ぎはスタートラインにすぎないと思っていて、そういう人もいると思ってます🙆♂️— KOYA＠ソリンド@大学生からの副業 ( ) February 25, 2020
僕も企業のSEO・YouTube周りのアドバイスができます
最後にちょっと宣伝ですが、企業運営のブログやYouTube運営の改善は、僕にコンサル依頼するのもありだと思います。
個人でSEOやSNSコンサルを行なっており、実績も出しています。
僕のWEBに関する信頼性担保のために、テニス特化ブログにおける、SEOキーワード順位を公開します🙆♂️ pic.twitter.com/99chvTXvtI
— KOYA＠ソリンド@大学生からの副業 ( ) February 5, 2020
サイトだけでなく、上位表示できているキーワードまで実績公開している人はほとんどいないので、わりと信頼できるかと思います。
朝からthorind tennis（https://t.co/L2tU2O99f9）とwork（https://t.co/axLoY8FVLI）のPVを公開します。
tennisの方は、この4ヶ月ほど放置しているので、PVは下降気味。workはこれでも伸びています。残存記事数はtennisが156、workが117くらい。workはまだ5ヶ月くらいの運営歴なので、これからですね pic.twitter.com/DJ9HbBN8Rm— KOYA＠ソリンド@大学生からの副業 ( ) February 25, 2020
企業のブログは、タイトルのキーワード設計であったり、パーマリンクだったり、noindexであったり、基本的なところからSEO最適化ができていないことがあります。
これは上場企業でもです。
そのあたりの改善や、YouTubeのコンサルができますので、興味をもってくださった担当者は、ぜひお問い合わせください。
ツイッターDMからでも大丈夫です。
